宏仁培优教育集团董事长吉昌兴的价值观发展观财富观

更新时间:2019-09-0826次浏览| 信息编号:j143811  
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“做大做强做精“个人创造价值”,斟酌“自己占有”,不要使等值等于零,致力使等值大于零,并且是越大越好,千万不能使等值小于零,是负数,这就是我们宏仁培优人的追求!”
        2019年8月10日晚,位于山东省日照市的宏仁培优教育集团(简称“宏仁培优”)的会议室内掌声阵阵,讲台投影显示着“个人创造价值-自己占有=奉献社会”的“算式”,董事长吉昌兴一面“讲解”,一面和台下互动。这是宏仁培优2019年8月份员工大会的现场。


       吉昌兴10年前携妻身无分文到日照“闯荡”,从教书到创业。目前,已发展成以托管教育为核心、线上教育、潜能开发、教辅研发等多项目共同发展的战略格局为一体,在日照市率先建立成完整封闭式教培循环平台链,并于2017年初在齐鲁新四板挂牌,是鲁东南地区教育集团上市挂牌公司,也是日照地区拥有自主移动互联网线授服务平台的教育机构、山东省“新教育”品牌办学单位。
       吉昌兴认为,企业要想保持基业长青,必须培育和社会主义核心价值观一脉相承,又让员工看得见、摸得着的独特的企业价值观。因此,多年来,他从自身做起并引领企业默默践行。

“人生的意义和快乐,在于最大化创造价值”
       吉昌兴说,“人生的意义和快乐,在于创造价值最大化。”
       宏仁培优创业历经金融危机、合伙人分家、高管离职等挑战,但吉昌兴执着坚守“创办促进人民幸福的教育”的企业使命,“利他主义”时代精神、“帮扶经济”奋斗精神,引领企业坚持不投机,不巧取,不糊弄;坚持遵循“三个不争”,即不与社会政府争条件、不与内部员工争薪酬、不与学生家长争利益,以赢得天时地利人和的发展环境。目前,已在全国范围内建立8家事业部、10余家直盟分校,并计划在2年内开设30家直盟学校、100家学习拓研中心、宏仁云课堂国土覆盖率达80%以上。
       宏仁培优坚持用创新成果降低教学成本,提升教学质量。《60新思维领先A方案》教材研发,使集团建设成本、教育成本、各类资源利用成本、管理成本等合理降低,效益显著提升。
“有了崇高的思想境界,才能有‘利他’的自觉”
      “凡事皆有境界,只有有了崇高的境界,才能有‘利他’的自觉!”吉昌兴说。
       创业艰难时期,面对教培行业的种种“潜规则”,但吉昌兴“宁可倒闭也不能辜负家长学生的信任”的坚决,奋力拼搏解决家长苦难、帮助学生提升成绩,考上理想的学校,坚守了良心和道德底线;校区加盟商合同到期按政策可以打包处置资金不退,但吉昌兴用“利他主义”的精神,合同期内资金分文未取,赢得了享誉全国的个人信用;安徽老家经济水平低下,民愁,政府忧,吉昌兴大义天下,筹措巨额资金实施“家庭成长计划”,帮扶乡亲,体现出了当代企业家的责任担当……一连串的故事,彰显出了宏仁培优人“勇创价值,奉献社会;内方外正,推进社会进步”的高尚价值观,同时也影响着社会。
“人生奉献的越多,幸福感越强!”
     “这怎么行,孩子学习耽搁不起啊!?”针对社会上和校区困难家庭学生,吉昌兴先后设立了“宏仁培优教育基金”、“宏仁培优90天公益助学”、“明星学员助学基金” ......从此,学生教育不缺钱,优秀教师和学生得奖励。秉承“利他主义”精神,为全市、全省、全国青少年的学习提供良好的教育环境。至今,宏仁培优“助学基金”款已累计发放超过五百余万元。
       吉昌兴强调,青少年是祖国的未来和民族的希望,是中国特色社会主义事业的战略后备力量,集团全员上下务必提高认识,提升站位,准确把握并做好关心下一代工作的新形势、新任务,尤其是那些卓越并具有学习力的孩子们,我们一定要重点培养、给他希望,不仅要让他们上好 “学校的第一课”,也要让他们上好“我们的第二课”。  
      集团的发展离不开社会各界的支持,离不开和谐的社会环境,我们宏仁培优必须秉承“利他主义”精神,身体力行,从我们自己做起,从我们全员做起,带动社会各界优势力量积极走在公益助学、扶贫帮困的道路上来,做一个时代性价值型企业。
       吉昌兴说,“人生的幸福在奉献社会;奉献的越多,幸福感越强。”这,眼下已成为宏仁培优人的不懈追求。
“不懂得感恩和节俭,就谈不上奉献社会!”
      “你们人小,餐巾纸撕一半用就够了”。吉昌兴对社会慷慨,但对自己和家人要求却相当苛刻。他的孩子在他的教育下,从小至今用餐巾纸时,都会撕下一半,另一半下次再用。
       走进宏仁培优的每家校区,你会发现在别的培训机构经常看到的乱丢纸张的行为,在宏仁培优是绝对不存在的现象。校区干净整洁,教学环境明亮通透,在这里,“环保行动”已成为普遍自觉。
       节约节俭,也体现在日常的教学经营中,集团每年杜绝跑冒滴漏节约的开支达10多万元。
       “凡事论心不论力,有心有力更高尚”是宏仁培优倡导的“发心”理念,他们教育员工,要用感恩的心行节俭,只有节俭,才能使你创造的价值更多的成为财富,才能有更多的资本感恩社会;感恩社会要从孝敬父母做起。
       “不懂得感恩和节俭,就谈不上对企业忠诚,更谈不上积累财富、奉献社会。”吉昌兴说。
“以价值观为本选人用人,团队一定会永远充满正能量”
       宏仁培优扩张规模,在安徽蒙城成立直营校,这是宏仁培优旗下重点打造子品牌宏仁优尔的第一家外地直盟校区,校长由90后的吉昌林担任。一年内,吉昌林很快学会用宏仁培优文化与校区老师和学生家长打交道,确保校区工作顺利实施开展,投资落地任务超计划完成。
       吉昌兴说,“坚持以价值观为本而选人用人,团队就一定有创新的动力,一定会永远充满正能量。”
       宏仁培优只唯价值观而不论年龄、学历、身份、资历和性别培养、调配、提拔、使用员工和干部,涌现出了一大批德才兼备的领导人才和多名专业教学技术人才。宏仁培优团队眼下已成为远近闻名的优秀团队,创造出了教学、教研、管理、销售技术水平等在同行业领先的奇迹,引领着行业前行。
       经过多年的发展,宏仁培优打造出了自己的办学道路和办学特色,赢得了社会和业界的认可,得到了众多家长的好评,培养了数万名优秀学子,先后获得了“社会力量学优秀单位”、“具有发展潜力教育集团”、“日照特色教育学校”、“日照服务行业优秀品牌”等众多荣誉称号。
       “创办促进人民幸福的教育”是吉昌兴创业时就有的梦想,有着引领时代风尚的价值观和财富观的宏仁培优团队,一定会创造出更耀眼的价值和财富,早日实现辉煌的人生梦想。
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